Báo Nhật – Mặc dù các doanh nghiệp Nhật Bạn dạng đang trong cơn khát nhân lực, nhưng một lượng đẩy đà động vietnam từng tu nghiệp ở Nhật vẫn không tiếp cận được các công ty có nhu cầu dùng.
Trong một buổi hội thảo diễn ra vừa mới đây, ngài Katsuro Nagai, Công sứ kinh tế (ĐSQ Nhật Bạn dạng) cho biết, tất cả trong 1.500 đơn vị Nhật Bạn dạng xuất hiện tại vn đang “khát nhân lực”.
Theo đó, dò hỏi của văn phòng JICA tại Việt Nam cho nhân thức 80% tổ chức Nhật Bản cần “thợ lành nghề” và tỷ trọng này tiếp tục tăng thêm khoảng 9% trong tương lai trong khi những đơn vị này mở mang đóng hộp, buôn bán.
Vì sao công phu đã được tập huấn tại Nhật không “gặp gỡ” được công ty Nhật đang khát nhân lực?
Bám sát được nhu cầu trong khoảng phía các nhà đầu tư người Nhật, hoạt động mua bán lao động vietnam đã có những chuyển biến tích cực.
Bộ Công phu – Thương binh và Phường hội đã thống kê lại trong những năm mới đây lượng tập sự sinh vn sang Nhật không dứt tăng cao. Chi tiết, năm 2014 số tập sự sinh là 16.000 người đến năm 2015 con số này đã là hơn 27.000 người, tức tăng gần 70% qua một năm.
Bộ cũng cho biết lượng tập sự sinh về nước trong thời gian qua cũng không dứt tăng khi năm 2015 vietnam kết nạp 10.000 lao động về nước, và trong 2 – 3 năm nữa con số này sẽ được nhân lên gấp 3.
So với những công lao được đào tạo nội địa, những tập sự sinh này có nhiều ưu thế, lợi thế hơn. Cụ thể, những nhân sự này được đánh giá là có hiện đại về tài năng nghề nghiệp, thái độ khiến cho việc, trình độ ngoại ngữ cũng như thông thuộc văn hoá, lối sống, tư duy Nhật Bạn dạng… Đây đều là những ưu thế mà khi học tập trong nước chẳng thể có được.
Tuy thế, theo TS Nguyễn Lương Trào, Chủ toạ Hiệp hội Xuất khẩu Công trạng Việt Nam thì nguồn nhân lực này đang bị phao phí: Hàng vạn thực tập sinh về nước mỗi năm nhưng đa phần lại không tiếp cận được với các đơn vị Nhật Bản hoặc có chỗ làm cho nhưng lại không phù hợp để phát huy những kĩ năng, kinh nghiệm mà họ đã tích luỹ được.
Nghịch lý này được các chuyên gia về nhân sự giảng nghĩa duyệt y 3 duyên do, bao gồm:
Đầu tiên là sự nhiễu kênh tin tức cung – cầu giữa nhà phỏng vấn và người tìm việc.
Thứ nhì là các tổ chức phía Việt Nam chưa Để ý và khiến tốt giải đáp cung cấp phục vụ tái tập huấn bổ sung và trình bày việc làm cho thực tập sinh khi đi về.
Nguyên do cuối cùng là trong khoảng phía người công tích, dù đã có công đoạn tu nghiệp ở nước ngoài nhưng không nâng cao được trình độ, hoặc có trình độ nhưng kĩ năng thích nghi, hoà nhập kém khi đi về Việt Nam.
Dĩ nhiên, ở một tầm nhìn khác, ông Vũ Trường Giang – Trưởng phòng hoạt động mua bán Nhật Bản (Cục Điều hành công huân ngoài nước) lại đặt ra câu hỏi về phương pháp các ông chủ người Nhật đối xử với người lao động đã qua đào tạo ở Nhật. Liệu đãi ngộ như thế đã xứng đáng chưa, có đủ để giữ chân họ lại không, trong khi thực tiễn phổ thông công huân dù có kĩ năng tốt, lại qua hưởng thụ tại không gian giỏi ở Nhật nhưng chỉ chiếm được mức lương tương đương hoặc nhỉnh hơn không đáng kể với người lao động chưa qua đào tạo chuyên sâu như họ.
Bởi vậy, để giảm thiểu vung phí nguồn công trạng này, các chuyên gia cho rằng các đơn vị cần phải phối hợp chặt chẽ với các trọng điểm dịch vụ việc khiến trả lời để cung ứng thông tin về các vị trí công việc phù hợp nhất cho việc phát huy năng lực của người công tích.
Xem nhiều hơn: japan shop
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét